A qui s’adresse-t-il ?

A tout cadre, cadre dirigeant, avocat, notaire, consultant, rencontrant une problématique d’ordre professionnel.

Pour quel objectif ?

Le coaching vous permet de :
– développer votre potentiel, vos compétences et savoir-être,
– améliorer votre performance, votre efficacité et votre bien-être,
De manière durable.

Modalités pratiques

Le coaching se déroule en face à face, de préférence en présentiel.

Le nombre de séances et leur fréquence sont définis en concertation entre les parties prenantes en fonction du sujet.

Il s’élève en moyenne à 8/10 séances d’1h30 environ, espacées de 2 à 4 semaines. Nous adapterons ces éléments en fonction de la situation.

Le coaching démarrera par un entretien exploratoire et de cadrage et se terminera par un bilan.
En fonction des profils ces entretiens pourront se faire sous forme de réunion tripartite (le manager, son supérieur hiérarchique et le coach) afin de définir les objectifs d’amélioration et les indicateurs de réussite.

A qui s’adresse t-il ?

A tout collectif de travail qui souhaite se renforcer dans un but de cohésion, d’efficacité et de sens partagé. Il peut s’agir d’un leader et de ses collaborateurs ou d’une équipe en tant que telle.

Pour quel objectif ?

Le coaching collectif :
– permet à chaque membre du groupe d’exprimer ses talents respectifs au service de l’équipe, et de son dessein commun (vision partagée),
– favorise une plus grande cohésion,
– permet une amélioration des performances individuelles et globales.

Modalités pratiques

Le coaching collectif implique de mener en amont un certain nombre d’entretiens individuels. Une proposition sera établie à partir du diagnostic de situation.

Les modalités et le nombre des séances seront définis avec les parties prenantes en fonction de la ou des problématique(s) identifiée(s).
Les objectifs et les indicateurs seront arrêtés avec le(s) commanditaire(s).

Selon la taille de l’équipe, je pourrais intervenir en collaboration avec d’autres coachs. Je travaille régulièrement avec eux.

A qui s’adresse-t-il ?

A toute organisation comprenant plusieurs équipes ou entités, confrontées à des enjeux de croissance, de transformation ou de crise.

Pour quel objectif ?

Le coaching d’organisation permet de :
– regarder différemment ce qui se joue dans l’organisation pour rester performant et efficace,
– faciliter les processus de changement et d’adaptation,
– (re)définir le sens/ la vision,
– favoriser une transformation positive et systémique au sein des organisations,
En instaurant un environnement où chacun devient moteur du changement et
dépasse ses propres limites.

Modalités pratiques

La démarche implique une série d’entretiens individuels. Ils permettront d’établir un
diagnostic de la situation. Par la suite, une proposition sera élaborée.

Les modalités et le nombre de séances seront définis avec les parties prenantes en fonction de la ou des problématique(s) identifiée(s).

Selon la taille de l’organisation et /ou la problématique, je pourrais intervenir conjointement avec d’autres coachs.