Sur un sujet individuel
- Vous souhaitez améliorer vos pratiques managériales (comment faire un feedback, accompagner le développement de vos collaborateurs …),
- Vous rencontrez des difficultés relationnelles avec un collaborateur, un associé, un pair, un client, voire même vous êtes dans une situation conflictuelle,
- Vous voulez développer votre business et vous avez besoin d’améliorer vos pratiques commerciales / relation clients (comment gagner en impact, négocier),
- Vous avez des difficultés à gérer votre stress et/ou vos émotions,
- Vous êtes à la recherche d’un meilleur équilibre entre vie personnelle et votre vie professionnelle,
- Vous manquez de confiance en vous, vous souhaitez travailler votre assertivité,
- Vous venez de changer de poste et vous avez besoin d’être accompagné pour acquérir la bonne posture, combattre le syndrome de l’imposteur,
- Vous vous interrogez sur votre avenir professionnel, vos perspectives d’évolution, prendre un nouveau virage,
- Vous vivez la solitude du dirigeant,
- Vous devez prendre une décision difficile, clarifier vos options,
Voilà quelques situations qui relèvent du coaching. Cette liste n’est pas exhaustive.
Une réponse : le coaching individuel
Sur un sujet collectif
- Vous cherchez plus de cohésion au sein de l’équipe en vue d’être plus performants,
- Vous souhaitez améliorer la performance d’une équipe autour d’objectifs de développement communs,
- Vous cherchez à créer et renforcer les liens entre pairs enclins à plus de coopération, vous souhaitez faire travailler ensemble des personnes exerçant des disciplines différentes,
- Vous voulez élargir votre regard sur votre environnement et penser différemment « out of the box »,
- Vous cherchez à développer la créativité et l’innovation dans vos équipes, pour proposer des offres novatrices et pertinentes sur le marché,
- Vous voulez faire travailler vos collaborateurs sur le sens/ partager une vision,
Voilà des thématiques qui relèvent du coaching collectif. Cette liste n’est pas exhaustive.
Une réponse : le coaching collectif
Sur un sujet d’organisation
- Vous souhaitez accompagner la croissance de votre entité ou de votre entreprise / créer plus de valeur,
- Vous développez une nouvelle activité, ou intégrer un nouveau cabinet,
- Vous souhaitez optimiser ou revoir votre système de gouvernance,
- Vous faites face à une baisse d’activité,
- Vous devez surmonter une crise,
Voilà quelques sujets qui relèvent du coaching d’organisation. Cette liste n’est pas exhaustive.
Une réponse : le coaching d’organisation